Как определять, что действительно является проблемой, а что нет, как об этом рассказывать, чтобы снять негатив и заручиться поддержкой? Как изменить цифровую культуру и развивать продуктовое мышление в командах? За ответами приходите на следующие доклады из блока «Управление командами: от неочевидных решений до успешных практик» ⤵️ 1) Игра в открытую: как говорить о проблемах с командой, топ-менеджментом и клиентами. Мария Насырова (Яндекс Плюс AdTech) Важно уметь приносить плохие новости, особенно тем, кто для нас значим. Этот навык часто у нас западает. Причем не только на работе. 2) Командная трансформация: как изменить процессы и привить продуктовое мышление. Сергей Тихомиров (Школа управления СКОЛКОВО) Доклад предлагает обширный практический взгляд на один из ключевых аспектов цифровой трансформации — изменение культуры и мышления команд. Особенно важно, что все это основано на реальном индустриальном опыте.