Кризис — не повод замирать, а возможность перестроить бизнес и выйти сильнее. Разберём, как управлять финансами, когда рынок штормит:
📌 Считаем — управленческий учёт как инструмент для принятия решений, а не «ощущения по обороту»
📌 Тратим — где чаще всего «утекают» деньги и как остановить этот поток
📌 Находим — как отыскать ресурсы и точки роста, когда кажется, что их уже нет
📊 Плюс разбор реального кейса:
Как компания закрыла кассовый разрыв в 37 млн за 6 месяцев