Управленец vs HR: на чьей стороне ответственность? Стратегическое выравнивание HR и бизнеса
Это мероприятие — площадка для открытого диалога между управленцами и HR. На нём будут разобраны ключевые вопросы: кто отвечает за развитие команды, почему между HR и бизнесом часто возникают разногласия, и как объединить усилия для достижения общих целей.
Цель — найти точки соприкосновения, выработать стратегическое выравнивание интересов бизнеса и HR, чтобы вместе строить сильные команды и достигать выдающихся результатов.
На этом мероприятии разберемся:
- На ком лежит ответственность за развитие команды и её результативность: на HR или управленцах?
- Почему лидеры бизнеса иногда игнорируют инициативы HR, считая их затратными и неэффективными?
- Как устранить разногласия и создать единую стратегию взаимодействия?
Уникальный формат:
- Никаких презентаций и монотонных лекций.
- Панельная дискуссия, где на сцене встретятся 2 HR-эксперта и 2 сильных управленца. Они будут делиться своим опытом, открыто высказывать мнения и искать компромиссы прямо на глазах у участников.
- Живой диалог с залом. У каждого из вас будет возможность задать вопросы, поделиться своим видением или внести вклад в обсуждение.
Ключевые темы дискуссии:
- На кого ложится ответственность за развитие команды?
- Как HR и управленцам перестать говорить «на разных языках»?
- Какие практические шаги помогут бизнесу и HR двигаться в одном направлении?
- Что действительно нужно бизнесу от HR: удержание, обучение, метрики, или всё сразу?