Когда компания растёт, задач становится больше, команда начинает буксовать. В какой-то момент появляется желание найти человека, который всё соберёт: наладит процессы, вдохновит команду, возьмёт часть тяжести на себя. Этот практикум поможет разобраться в управленческих ролях, понять, где не хватает структуры и как принимать решения без перегруза, используя методологию Адизеса. Также будет обсуждаться важность наличия устойчивой системы управления, а не только сильного руководителя. Проводится в августе, с прикреплённым материалом о ошибках управленческих ролей.